Diferencia entre la gestión del personal y la gestión de recursos humanos

La gestión del personal y la gestión de recursos humanos son dos sectores diferentes en el campo de TI. Ambos tienen diferentes propiedades y funcionalidades profesionales. El desafiante proceso de mantener una relación con la entidad lo realizan estas dos alas de gestión. La gestión de recursos humanos implica la unidad entre el empleado y la organización.

Tabla de contenidos

Gestión de personal versus gestión de recursos humanos

La principal diferencia entre la gestión del personal y la gestión de recursos humanos es el alcance en sus respectivos campos. La gestión del personal tiene un alcance limitado, y la gestión de recursos humanos tiene un rango más amplio de alcance. En la gestión del personal, los empleados son considerados como una herramienta. La gestión de recursos humanos considera a sus empleados como el activo. La gestión personal tiene un enfoque invertido, y la gestión de recursos humanos aumenta la motilidad de los objetivos y términos.

La gestión del personal es un proceso de trabajo que se ocupa de la contratación, contratación, dotación de personal, desarrollo e compensación de los empleados. Su objetivo principal es mantener una fuerte relación entre la organización y los empleados. Sus funciones principales son las funciones operativas y las funciones de gestión. En los últimos años, los seres humanos son reemplazados por máquinas. La gestión del personal tiene dos tipos, a saber, funciones operativas y funciones de gestión.

La gestión de recursos humanos es un sector organizado. En la gestión de recursos humanos, se consideran algunos factores como la utilización, el desarrollo y la coordinación. Estos son los factores para dar la mejor empresa en la gestión de recursos humanos. La gestión de recursos humanos se refiere a la función sistemática. La compensación, el desempeño y una evaluación son los requisitos para la gestión de recursos humanos.

Tabla de comparación entre la gestión del personal y la gestión de recursos humanos

Parámetros de comparación Gestión de personal Gestión de recursos humanos Definición La gestión de personal define la relación entre la entidad. La gestión de recursos humanos define el logro de una entidad organizativa. Método de aproximación La gestión de personal se aborda mediante el método tradicional. La gestión de recursos humanos se aborda mediante El método moderno. Tratamiento de los empleados. Los empleados son tratados como máquinas. Los empleados son tratados como activos. Tipo de función La gestión del personal tiene una función de rutina La gestión de recursos humanos tiene una función estratégica. Pago El pago se realiza en función de la evaluación del trabajo El pago se realiza en función de evaluación del desempeño.

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¿Qué es la gestión de personal?

La gestión del personal está satisfecha por la fuerza laboral perfecta. En el campo de la gestión, la gestión del personal juega un papel vital. La administración del personal se refiere a la relación de la entidad dentro de la organización. La planificación, organización, integración y mantenimiento de personas se incluyen en la gestión del personal. Los objetivos individuales y de la sociedad también están bajo la gestión del personal. La organización de recursos humanos es la parte principal de la gestión del personal.

La función de empleo, el desarrollo y la compensación han estado bajo la gestión del personal. Estas son las principales funciones desempeñadas por la dirección del personal. La gestión general se extiende a la gestión del personal. La contribución al objetivo y la fuerza laboral constante se consideran bajo la administración del personal. El trabajo principal de la gerencia de personal es asesorar a los gerentes sobre sus asuntos y soluciones de trabajo sin estrés.

La gestión del personal trabaja para reducir el desperdicio de tiempo en cosas no deseadas haciendo horarios y planes. Crean métodos de trabajo y soluciones de problemas para una mejor experiencia para los empleados. Las políticas de personal ayudarán a los trabajadores a deshacerse de los asuntos de personal en la oficina.
El trabajo que se basa en la orientación humana para dar las soluciones es la gestión del personal. Ayudan a dar el potencial a los trabajadores e inducen la capacidad interna. También motivan a los trabajadores con diversos programas.

¿Qué es la gestión de recursos humanos?

El proceso de reclutamiento de los empleados y contratación de los más frescos se denomina gestión de recursos humanos ( HRM ). También se denominan recursos humanos ( HR ) en la organización. El equipo de recursos humanos siempre es responsable de supervisar las políticas de los trabajadores y la relación de la entidad. En 1900, el término recurso humano se usa en primer lugar. En pocas palabras, se usa para definir a las personas que trabajan para la organización en lugar de trabajar en la organización.

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La gestión de empleados significa gestión de recursos humanos. En la gestión de recursos humanos, consideran a sus empleados como activos. Son el capital humano en la organización. El objetivo de la gestión de recursos humanos es hacer que sus empleados trabajen de manera más efectiva y hacer que inviertan sus ingresos. El recurso humano moderno se define como la gestión del capital humano ( HCM ). Las empresas medianas aceptan ampliamente el término HCM en muchos eventos o programas de recursos humanos.

El objetivo principal de los recursos humanos es gestionar a los trabajadores para lograr cosas dentro del lugar de trabajo. Los recursos humanos son los que están involucrados en el reclutamiento de ambientadores para las organizaciones. Deben considerar las habilidades y la necesidad de la organización y los objetivos de la empresa. El recurso humano también gestiona el mercado laboral de la organización. Deciden hacer el empleo de los trabajadores. Deben conocer los cambios en el mercado laboral y el proceso de reclutamiento.

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Diferencias principales entre la gestión del personal y la gestión de recursos humanos

La gestión del personal define la relación entre la entidad, y la gestión de recursos humanos define el logro de una entidad organizativa.
El método tradicional de aproximación es la gestión del personal y el método moderno de enfoque es la gestión de recursos humanos.
En la gestión del personal, los empleados son tratados como máquinas, y en recursos humanos, los empleados de gestión son tratados como activos.
La función de rutina se sigue en la gestión del personal y se sigue la función estratégica en la gestión de recursos humanos.
El pago se realiza en función de la evaluación del trabajo en la gestión del personal, y en la gestión de recursos humanos los pagos se realizan en función de la evaluación del desempeño.

Síntesis

Tanto la gestión del personal como la gestión de recursos humanos son dos campos diferentes según su proceso. En la gestión de personal, el gerente de personal actúa como providencia, meditador, guía, portavoz y consejero. En la gestión de recursos humanos, el recurso humano actúa como reclutador, coordinador, especialista, gerente y socio comercial. Las acciones basadas en la gestión se realizan en la gestión del personal, mientras que las acciones de necesidad comercial se realizan en la gestión de recursos humanos. La gestión del personal tiene comunicación indirecta, mientras que la gestión de recursos humanos tiene una gestión directa. El objetivo principal de ambas administraciones es mantener la relación de entidad con la organización. Tanto la gestión del personal como la gestión de recursos humanos desempeñan un papel vital en el campo de la gestión.