Diferencia entre centralización y descentralización

: 24 de junio de 2022

En cualquier organización, existe una forma de hacer jerarquía para garantizar una organización sin problemas del trabajo para impulsar el negocio.

Esto ha sido posible porque todos saben qué papel van a desempeñar. ¿Qué se requiere de ellos para diseñar un plan de negocios adecuado para la organización?

Como se dice correctamente, la jerarquía se establece en una organización para garantizar una organización sin problemas del trabajo. Estas jerarquías se establecen en términos de poder de planificación y el proceso de toma de decisiones.

No se puede dejar de lado la importancia de la centralización y la descentralización como estructura ahierárquica, ya que son muy cruciales para cualquier organización

Tanto la centralización como la descentralización son dos estructuras diferentes para distribuir la autoridad en cualquier empresa. Todavía existe y las empresas han alineado diferentes estructuras para la centralización y la descentralización.

Centralización vs descentralización

La principal diferencia entre centralización y descentralización es que la centralización en una organización implica planificación y decisión – el poder de decisión se otorga completamente en manos de la alta gerencia. Implica que todo poder y autoridad se concentra al más alto nivel. La descentralización en una organización implica la delegación de poder por parte de la gerencia media o la gerencia inferior.

A diferencia de la centralización, la descentralización implica que toda la potencia, autoridad se distribuyen entre la gerencia media y baja.

Por lo tanto, debemos tener en cuenta que tanto la centralización como la descentralización tienen un conjunto de estructuras animadoras. Son muy cruciales en términos de distribución de autoridad de la compañía.

En esta guía, estamos cubriendo todos los detalles esenciales para que comprenda la diferencia entre centralización y descentralización, para que sepa sobre estos dos roles.

Tabla de comparación entre centralización y descentralización ( en forma tabular )

Parámetro de comparación Centralización Descentralización Definición La centralización en una organización implica la capacidad de toma de decisiones – en manos de la alta dirección. Implica que todo el poder, la autoridad se mantiene en el nivel más alto. La descentralización en una organización implica la capacidad de toma de decisiones – a través de la gerencia media o la administración inferior. Potencia, la autoridad es confirmada por una administración inferior. Flujo de comunicación Alineado verticalmente Sin alineación, es gratis y más abierto Decisión El proceso de toma de decisiones – es más lento Esto es relativamente más rápido. La autoridad Power está en manos de la alta gerencia La gerencia media y baja tiene poder Suitabilidad No hay control adecuado sobre la organización Control adecuado sobre la organización Implementación Implementación Implementación en pequeñas empresas Implementación en empresas de gran tamaño

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¿Qué es la centralización?

La centralización en una organización implica la tenencia de autoridad a través de la alta gerencia.

Wecan ver que la autoridad es consistente y se observa un patrón jerárquico sistemático en la centralización

La centralización en cualquier organización tiene el flujo de comunicación diseñado en posición vertical, por lo que la gerencia media y baja debe seguir estrictamente las instrucciones de la alta gerencia.

Desde la autoridad, el poder está influenciado por la alta gerencia. El proceso de toma de decisiones – es lento y lento. –

Después de algunos puntos en la centralización que se conocerán;

  1. Movimiento de comunicación aliado verticalmente
  2. La decisión – hacer progresión es más lenta
  3. El poder recae en la alta gerencia
  4. El liderazgo tiene una coordinación adecuada
  5. Implementación en pequeñas organizaciones de tamaño -.

El objetivo principal de la estructura de centralización en cualquier negocio es involucrar una estructura jerárquica siempre que haya un control inadecuado sobre la organización

Por lo tanto, es igualmente importante saber también que la centralización es bastante importante para cualquier organización que esté buscando asegurar su visión, la misión se cumple.

Por lo tanto, se requiere comprender que la centralización juega un papel muy importante en cualquier organización y se debe conocer la información adecuada al respecto.

¿Qué es la descentralización?

La descentralización en una organización implica difundir el poder, la responsabilidad y la responsabilidad a varios niveles de gestión.

La descentralización en cualquier organización tiene el flujo de comunicación diseñado libremente, por lo que la gerencia media y baja tiene plena libertad para pasar por alto las estrategias para la organización.

La autoridad y el poder están en manos de la gerencia media y baja. El proceso de toma de decisiones – es más rápido y no tan complejo.

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Después de algunos puntos en la descentralización que se conocerán:

  1. El flujo de comunicación es libre y abierto
  2. Toma de decisiones y ejecución más rápidas
  3. La gestión inferior tiene la autoridad para trabajar.
  4. Existe un control significativo sobre la organización.
  5. Implementación en grandes organizaciones de tamaño –

El objetivo principal de la estructura de descentralización en cualquier negocio es reducir la cantidad de carga y responsabilidad por igual entre la gerencia inferior y media.

Por lo tanto, es igualmente importante saber también que la descentralización es bastante importante para cualquier organización que busque distribuir sistemáticamente la autoridad entre la jerarquía.

Por lo tanto, se requiere comprender que la descentralización juega un papel muy importante en cualquier organización y se debe identificar la información adecuada al respecto.

Diferencias principales entre centralización y descentralización

Aunque tanto la centralización como la descentralización son importantes para una organización. Sin embargo, la centralización y la descentralización tienen muchas diferencias con respecto a la toma de decisiones, el poder y la delegación de autoridad.

  1. El flujo de comunicación es vertical en la estructura de la organización de centralización, mientras que es bastante abierto y libre en la descentralización.
  2. El proceso de toma de decisiones – es más rápido en la descentralización, mientras que es más lento en la centralización
  3. La centralización es más adecuada para pequeñas empresas de tamaño -, mientras que la descentralización es más adecuada para grandes empresas de tamaño -.

Preguntas frecuentes ( FAQ ) Acerca de la centralización y descentralización

¿Es mejor la descentralización que la centralización?

La descentralización es mejor en aquellas organizaciones que tienen un menor número de empleados que trabajan en la empresa.
Para las empresas que tienen una gran cantidad de empleados, el proceso de centralización es mucho mejor ya que la decisión debe ser tomada por la alta gerencia y lo mismo se implementará en toda la empresa.

¿Cuáles son las ventajas de la centralización y la descentralización?

La ventaja del proceso de centralización es que las personas de nivel medio y inferior no tienen que pensar en las decisiones de la empresa, mientras que, por otro lado, la desventaja es que a veces las decisiones tomadas por el nivel superior pueden no ser dignas para la empresa.
La ventaja de la descentralización es que cada empleado de la compañía presente en cualquier nivel sabe acerca de los acontecimientos de la compañía y las desventajas de que las personas de nivel inferior – pueden no tener la capacidad de tomar la decisión correcta para la empresa.

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¿Qué es la toma de decisiones centralizada?

La toma de decisiones de centralización se refiere al tipo de proceso en el que las decisiones principales y cruciales de la empresa son tomadas por el nivel superior – o sobre la base de la empresa.
Los empleados de nivel medio y inferior – de la empresa no tienen voz en el proceso de toma de decisiones – de la empresa.

¿Apple es una empresa centralizada o descentralizada?

La compañía Apple es un ejemplo de una compañía centralizada. Las decisiones importantes e importantes de Apple Company fueron tomadas por Steve Jobs y otras personas de alta gerencia.

¿Qué significa la centralización en el gobierno?

El mejor ejemplo para comprender el significado de un gobierno centralizado es tomar el ejemplo del Gobierno coreano. Todas las decisiones políticas y económicas son tomadas por las autoridades del gobierno.
En dicho gobierno, se toman diferentes niveles y cada nivel tiene la autoridad de tomar ciertas decisiones relacionadas con un área en particular.

¿Cuáles son las ventajas de un gobierno centralizado?

La principal ventaja de un gobierno centralizado es que tiene una visión de enfoque. Establece objetivos comunes para todos los segmentos y los ayuda a trabajar juntos para hacer de la sociedad un mejor lugar para vivir.
Además, un gobierno centralizado es lo suficientemente capaz de utilizar el presupuesto de manera adecuada.

¿Cuáles son los tipos de centralización?

La centralización es un método por el cual la potencia se distribuye en los niveles superior, medio e inferior de la organización.
Hay tres tipos de centralización. El primer tipo es la centralización departamental. El segundo tipo es la centralización del rendimiento y el tipo de camisa es la centralización de gestión.

Síntesis

Si bien tanto la centralización como la descentralización son bastante importantes para cualquier organización a fin de comprender la autoridad y la delegación de poder. Para algunas organizaciones, la centralización es más favorable, mientras que algunas prefieren la descentralización.

En tiempos de interés, las personas solían funcionar sus organizaciones de manera centralizada, pero esta situación ha cambiado por completo debido a la mayor complejidad de la organización en la toma de decisiones, han optado por la descentralización.

La concentración total en la organización no es práctica porque significa que cada decisión de la organización es tomada por un liderazgo superior.

Por otro lado, la descentralización general es un indicador de la incapacidad para controlar las actividades subordinadas. Entonces, en general, debería haber un equilibrio adecuado entre la centralización y la descentralización en términos de delegación de autoridad.

Tanto la gerencia media senior como la inferior – deberían contribuir a lograr la misión y los objetivos generales de la organización.

  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-6486.1992.tb00674.x
  2. https://www.jstor.org/stable/1909469
  3. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/0952-1895.00150

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