Los proveedores de servicios se clasifican ampliamente en dos tipos de proveedores primarios y proveedores secundarios –. Esta clasificación se basa en los servicios alistados bajo los cabezales y la cantidad de confiabilidad. La jerarquía se mantiene en cada paso para que el mercado no sufra debido a pequeños desequilibrios económicos. Los proveedores, así como terceros, forman una parte importante de esta categorización basada en productos -.
Vendedor vs tercero
La principal diferencia entre un vendedor y un tercero es que el primero ayuda a una mayor producción, mientras que el segundo se centra principalmente en un mayor consumo. Están interrelacionados, pero los deberes se definen en las esferas respectivas. Las empresas necesitan ambas unidades para obtener ganancias. La mayoría de las tareas de comercialización se delegan a intermediarios y se espera que las unidades de producción sigan su ejemplo.
El proveedor es el otro nombre para un proveedor de servicios. Este servicio puede ser en forma de productos, instalaciones e incluso propiedad intelectual. Cada negocio depende del proveedor para convertir las ideas originales en realidad. Una vez que el stock esté listo, las unidades adicionales se harán cargo. Los proveedores deben cumplir con los requisitos del consumidor; de lo contrario, las ventas se reducen a niveles bajos.
El tercero es esencial para la distribución de grandes trozos de productos. Trabajan a nivel local y ayudan a fortalecer el vínculo de confianza entre la fuente y el consumidor. Los terceros funcionan según las pautas establecidas durante la incorporación. Después de completar con éxito los objetivos, se delegan nuevos productos.
Tabla de comparación entre el vendedor y el tercero
Parámetros de comparación Vendor <TAG1 personas o un individuo en el extremo receptor que forma el vínculo entre el productor y el consumidor. Reglas y regulaciones Las reglas y regulaciones no son demasiado estrictas ya que los proveedores operan principalmente de manera independiente según todas las reglas y regulaciones establecidas por el productor original, ya que existe una alta dependencia. Los proveedores de importancia desempeñan un papel importante en el aseguramiento de la calidad y el mantenimiento de existencias adecuadas según la demanda y la temporada La importancia de un tercero es similar a la de los intermediarios que ayudan a impulsar aún más las acciones y aumentar las ventas. Los proveedores de ejemplo B2C, B2B y B2G están disponibles principalmente en una serie de compras, Mercado de Walmart, y muchas más empresas de este tipo han tenido éxito. Gestión de riesgos Se basa en la capacidad de producción y otras perspectivas vitales de las campañas promocionales. Se basa en las respuestas y las revisiones de los clientes según el clasificación del equipo de soporte.
¿Qué es el vendedor?
El proveedor es la unidad productora, el punto de partida de cualquier negocio. El suministro de materias primas, equipos de embalaje, otras opciones de entrega, etc. son las tareas asignadas al vendedor. Los gastos generales incurridos durante el curso de la producción deben ser administrados por el vendedor.
Los tres tipos más destacados cubren casi todas las áreas de producción. Los proveedores de B2C ( también conocidos como de empresa a consumidor ) se dedican principalmente a transacciones directas y no se tiene en cuenta la necesidad de intermediarios. En dicha metodología, no se incluyen terceros. Los proveedores de B2G ( también conocidos como negocios a gobierno ) trabajan en el dominio público solo para un patrón establecido.
Dichos proveedores contratan directamente con los empleados del gobierno o las personas asociadas. Los proveedores de B2B ( también conocidos como de empresa a empresa ) son esenciales para la producción de materias primas. La entrega se realiza a través de mecanismos especiales y la relación toma la forma de un sistema de trueque en algún momento.
¿Qué es el tercero?
Un tercero es un vínculo indirecto entre el productor y el consumidor. Los terceros facilitan la entrega de artículos y, a veces, ayudan al proveedor a extraer capital de diversas fuentes confiables. Una vez que el contrato ha expirado, el pasivo disminuye y no se pueden realizar más transacciones con el mismo nombre. El consumidor depende del tercero.
Todos los tipos de contratos pueden ser suscritos por terceros. Las empresas establecidas se entregan principalmente a asociaciones a largo plazo -, mientras que las asociaciones a corto plazo – son muy favorecidas por los trabajadores independientes y los principiantes. La relación constituye tres partes en cada paso ya que los intermediarios mantienen el stock durante bastante tiempo.
La comercialización a nivel
Multi – hace el mayor uso de asociaciones de terceros, independientemente del alcance y la cantidad de suministro. Puede ser horizontal o vertical, dependiendo de los requisitos del cliente. Para que una empresa sea considerada como un tercero, se han establecido condiciones específicas en el contexto de la distribución de franquicias.
Diferencias principales entre el vendedor y el tercero
- Un proveedor se define como el productor de productos vendibles según la demanda del mercado. Por el contrario, los terceros forman un enlace de conexión entre el productor inicial y el consumidor final al facilitar la entrega de productos.
- Las reglas y regulaciones para los proveedores son insignificantes ya que trabajan en sus propios términos. Por otro lado, los terceros dependen de las regulaciones cambiantes de la unidad productora.
- Los proveedores son importantes para aumentar la calidad de los productos existentes y agregar más al catálogo. Los terceros ayudan a aumentar las ganancias a medida que aumentan las ventas debido a una mayor entrega.
- Algunos ejemplos comunes de proveedores incluyen B2C, B2B y B2G. Los terceros son innumerables, como Amazon, Walmart, etc.
- La gestión de riesgos de proveedores o VRM se centra en descartar productos podridos, mientras que la gestión de riesgos de terceros reduce considerablemente los problemas de defraudación.
Síntesis
La producción y distribución se gestionan de manera eficiente gracias a la amplia distribución de actividades según el área de especialización. Una empresa se vuelve exitosa solo después de que se practique una cooperación adecuada entre los gerentes y los enlaces posteriores. El liderazgo es lo más importante, pero los terceros también se mantienen de buen humor.
Si la relación entre proveedores y terceros no es rápida, la organización podría tener que sufrir en términos de reputación y valor de mercado. Es por eso que la gestión de riesgos se considera una faceta obligatoria para todas las empresas. El modo de comunicación oficial en línea y fuera de línea ayuda a fortalecer los lazos entre los dos.
- https://en.cnki.com.cn/Article_en/CJFDTotal-GCXT200707008.htm
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0957417405000916
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