: 29 de enero de 2022
La organización es uno de los sistemas más críticos en la vida de las personas. Las organizaciones son grupos. Puede ser un grupo de empresas o personas que se unen para llevar a cabo la actividad sin problemas.
Una organización tiene numerosos tipos. Dos de los tipos más importantes incluyen el tipo de organización funcional y divisional. El hecho de que el trabajo se refiera a la funcionalidad, mientras que la región donde funciona la empresa ayuda a determinar esta última.
Organización funcional vs Organización divisional
La principal diferencia entre las organizaciones ficticias y las organizaciones de división es que el tipo funcional de organización se divide o agrupa a las personas de acuerdo con las diversas funciones que siguen. Son principalmente una forma jerárquica de división. Las organizaciones divisionales, por otro lado, dividen a las personas de acuerdo con los servicios que brindan en un lugar o producción en particular.
En una estructura funcional, se puede decir que divide una empresa de acuerdo con sus diferentes funciones. Todas las funciones luego funcionarían juntas. Esta es una forma frecuente de organización. A medida que las personas que hacen el mismo trabajo se juntan, realizan su función con un esfuerzo más significativo. Además, los resultados serán beneficiosos ya que existe el alcance de obtener conocimiento trabajando con personas del mismo departamento.
En el caso de la estructura divisional, la mayoría de las empresas que tienen una vasta cobertura están bajo ella. Han dividido la compañía en muchas divisiones. Basado en la similitud de ubicaciones. Cada parte tiene su propio conjunto de personas que trabajan para ella, y además forman unidades más pequeñas para funcionar. Se puede decir que incluye la organización funcional dentro de ella. En términos simples, dividirían las sucursales de la empresa de acuerdo con la ubicación o los productos.
Tabla de comparación entre organización funcional y organización divisional
Parámetros de comparación Organización funcional 15 o productos Costo Es rentable – ya que los recursos son utilizados por un equipo Necesita un alto costo como recursos individuales para tener que dar al equipo mixto Hecho en Se realiza principalmente en organizaciones pequeñas Se realiza en organizaciones grandes y extendidas Gestión Solo hay un gerente que encabeza a todos Cada división tiene un gerente diferente <TAG1 incluido dentro del formulario organizacional Incluye organización funcional dentro de diferentes divisiones.
¿Qué es la organización funcional?
Este es un tipo generalizado de proceso organizacional. Hablando en términos simples, aquí, una organización divide a su gente en varios equipos diferentes. Cada equipo tiene una función específica que deben realizar.
En un equipo, hay un grupo de personas que realizan un tipo de trabajo similar. Todos trabajan juntos y aprenden unos de otros, lo que ayuda a la administración a actuar sin ningún problema técnico. Esto se ve principalmente en lugares donde el tamaño de la organización es generalmente más pequeño. Además, se concentra solo en una ubicación geográfica específica.
Aquí cada división se subdivide nuevamente y se coloca por delante. Sin embargo, solo hay una persona que es el gerente de toda la organización.
Tiene muchos beneficios, ya que la primera división del trabajo se lleva a cabo de manera eficiente, y todos se desempeñan bien. En segundo lugar, aprenden el uno del otro. El tercero es que pueden compartir sus recursos y, por lo tanto, es económicamente beneficioso. Por fin, como todos tienen una sola función que realizar, lo hacen sin presión y con buena eficiencia.
También hay algunas desventajas, que incluyen, puede haber conflictos ya que todos tendrían una sugerencia diferente sobre cómo debería funcionar una cosa.
En segundo lugar, si no pueden realizar el trabajo, habrá dificultades y confusión significativas. Esta es una buena manera de organizar a las personas, y hay más ventajas que desventajas.
¿Qué es la organización divisional?
Es un tipo de organización que divide sus diversas ramas de acuerdo con la ubicación en la que operan. Se hace principalmente como una organización generalizada y grande. Aquí cada departamento está encabezado por un gerente diferente.
Cada parte dividida consiste en subdivisiones que tienen sus funciones. Además, los recursos se dividen en consecuencia. Aquí hay una empresa matriz, y todas las divisiones tienen el mismo nombre y marca que su matriz. Solo se diferencian según la ubicación.
Esto tiene muchas ventajas. El primero es que cuando se asigna un gerente a cada división, liderarán el grupo y las funciones se llevarán a cabo sin problemas.
Además, como una división particular está presente en un área específica, pueden conocer los deseos y demandas de las personas de esa región. Además, ayuda a fabricar una gran cantidad de productos diferentes. Es más rápido ya que todos trabajan juntos para crear un trabajo posible.
Sin embargo, también hay ciertas desventajas. La primera es que no es muy rentable – porque la cantidad de recursos tendría que ser significativa. Además, puede haber un funcionamiento ineficiente entre los miembros y una falta de competencia que los haría lentos.
Tiene más ventajas que desventajas. La mayoría de las compañías famosas de todo el mundo usan este tipo de división en sus diferentes sucursales.
Diferencia entre organización funcional y organización divisional
- En el caso de funcional, las personas que tienen la misma función se colocan en un grupo. Pero en la división, ubicación y tipo de identificación del producto, el tipo de división.
- La organización funcional es rentable – ya que todos comparten un conjunto de recursos. Sin embargo, la organización divisional es de alto costo debido a los recursos individuales.
- La forma funcional se ve principalmente en organizaciones pequeñas. Sin embargo, la forma divisional se ve en organizaciones más grandes que están más extendidas.
- En Funcional, hay principalmente un gerente que dirige la organización.
- El tipo funcional de organización está contenido dentro de la organización divisional. Sin embargo, las organizaciones divisionales contienen organizaciones funcionales dentro de cada una de sus divisiones.
Síntesis
Organizar personas es la base del funcionamiento efectivo de un sistema. Cuando las personas se manejan adecuadamente, tienden a tener un mejor desempeño, y también pueden desempeñarse más rápido.
La competencia está presente dentro de cada organización, pero superar las diferencias tanto en opiniones como en decisiones y finalmente completar el trabajo juntos como equipo es lo que importa al final. La responsabilidad de la regulación de cada actividad debe otorgarse a una persona especializada con una idea clara sobre cómo manejar y administrar.
Ambos tipos de organizaciones tienen sus pros y sus contras, pero son extremadamente útiles. La mayoría de las empresas tienen uno de estos tipos de agrupación dentro de sí misma. Es una maravilla que los humanos hayan llegado a un acuerdo que los ayude a realizar tareas de manera tan efectiva.
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=tK6cG1yJew8C&oi=fnd&pg=PA427&dq=+The+Functional+Organization+&ots=h2EomFXdBc&sig=1gawNjgDQYh1JhY87d7LbaFgMUY
- https://meridian.allenpress.com/jmar/article-abstract/30/3/13/9562
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