Diferencia entre planificación estratégica y planificación operativa

Cualquier empresa puede decidir los eventos que debe tomar para lograr el éxito mediante la planificación. Las empresas usan tipos de preparación 2 para alcanzar sus objetivos. La planificación es una acción vital realizada por la administración de una empresa. Por lo general, se utiliza la planificación estratégica y la planificación operativa. Los objetivos de las dos técnicas parecen ser opuestos.

Planificación estratégica versus planificación operativa

La principal diferencia entre Planificación estratégica y Planificación operativa es que la planificación estratégica es un procedimiento de preparación llevado a cabo en el nivel de administración superior de una empresa con el sueño de definir dónde las empresas proponen estar en el futuro. Mientras que la planificación operativa es el procedimiento para definir las actividades diarias de las empresas a nivel estratégico.

Un plan estratégico define el propósito, el objetivo de nivel alto – y la visión para su empresa para los próximos años 3 a 5. El objetivo de los procedimientos 2 es sugestivamente diferente. el primero se centra en lograr la visión, el propósito y los objetivos de la empresa. el segundo enfatiza completar los deberes habituales de la empresa para alcanzar sus objetivos estratégicos.

Un plan operativo también se denomina plan de trabajo. Es un resumen completo de en qué se hará hincapié la sección en el futuro. Por lo general, la planificación se realiza para el próximo año. El plan operativo hablaría sobre qué, quién, cuándo y cuántas consultas sobre actividades semanales o diarias.

Tabla de comparación entre planificación estratégica y planificación operativa

Parámetros de comparación Planificación estratégica generalmente cambia cada año según la necesidad. Denotación Es la planificación para cumplir el sueño de la Firma. Es el procedimiento para seleccionar lo que se puede hacer con anticipación. La planificación intenta cumplir con los objetivos tácticos de la empresa. Presentado por
La planificación estratégica la lleva a cabo la administración de primer nivel. Gestión en el nivel medio. Marco de tiempo Es planificación a largo plazo Es planificación a corto plazo

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¿Qué es la planificación estratégica?

Es básicamente una técnica llevada a cabo por la gerencia superior de niveles -. Sugiere qué pasos se deben tomar para obtener la determinación, visión y objetivos de la empresa.`La gerencia utiliza la planificación para adivinar a dónde quiere ir la empresa en la próxima generación. El procedimiento se utiliza para establecer las aspiraciones, la visión y las urgencias de la empresa para trazar un camino que llevará a la empresa a su objetivo final. Es una técnica analítica que evalúa los antecedentes macro y micro de la empresa.

La planificación estratégica no se realiza para un área o sección precisa, sino para toda la empresa. Se lleva a cabo para clasificar los elementos de situación externa e interna que generalmente tienen una influencia directa en la empresa. La estrategia se centra en el desarrollo a largo plazo de la organización -. Las siguientes herramientas se utilizan en este proceso:

  • Análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades ( Fortaleza, debilidad, oportunidades, amenazas )
  • El análisis de PEST es una forma de evaluación de riesgos ( Entorno político, económico, social y tecnológico )

Estas herramientas respaldan la administración en emergente con un plan que toma en interpretación una diversidad de características. Guiará el negocio hacia su objetivo.

El objetivo del proceso de planificación estratégica es clasificar las elecciones significativas que una empresa debe tomar para prosperar en los años siguientes.

¿Qué es la planificación operativa?

La planificación operativa menciona el procedimiento para definir las acciones cotidianas de una empresa. La planificación operativa está aprobada para ayudar a la planificación táctica a fin de lograr los objetivos comerciales. Los sueños de la empresa a corto plazo han florecido, así como un plan para alcanzar esos sueños.

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Los objetivos y empresas que la empresa perseverará para ofrecer las aspiraciones e intenciones necesarias. Un plan operativo cubre el valor de producción de un año. Funciona como justificación para los procedimientos diarios de una empresa. Se describen en un plan operativo.

El presupuesto para la organización debe estar estrechamente relacionado con la estrategia operativa. No sirve de nada tener una gran estrategia operativa si no tiene los medios para llevarla a cabo.

Se lleva a cabo mediante administración de nivel medio -. Implica la preparación a corto plazo de las operaciones y acciones de la empresa de rutina. El grupo se divide en varias divisiones, departamentos, unidades y centros. se dirige la planificación individual, que está relacionado con la planificación táctica para lograr el objetivo de la empresa. Las siguientes son algunas de las características de la planificación operativa:

  • El logro de la consecuencia prevista.
  • Se deben especificar los objetivos de la empresa.
  • Se deben mantener los estándares de calidad.
  • Las acciones deben llevarse a cabo según lo previsto.
  • Evaluación del rendimiento.

Diferencias principales entre planificación estratégica y planificación operativa

  1. La planificación estratégica es el proceso a largo plazo de planificación para lograr el objetivo de la organización. mientras que la planificación operativa es el procedimiento a corto plazo de planificación para cumplir el objetivo de la empresa.
  2. La planificación estratégica es para procesos de mayor duración, mientras que la planificación operativa es para procesos de corta duración.
  3. La planificación estratégica contempla los entornos empresariales externos e internos. La planificación operativa del otro lado está relacionada solo con la atmósfera comercial interna.
  4. La planificación estratégica es realizada por la gerencia de nivel superior, mientras que la planificación operativa se lleva a cabo por la administración de nivel medio.
  5. La planificación estratégica comprende la empresa en su conjunto, mientras que la planificación operativa siempre se realiza dentro de cualquier departamento o unidad definida.
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Síntesis

El objetivo de ambas formas de planificación es definir prioridades y organizar recursos de tal manera que se cumplan los objetivos, metas, misión y visión de la organización, y su rendimiento está mejorado. A pesar de sus contrastes obvios, es crucial resaltar que los dos procesos están entrelazados y deben desarrollarse de tal manera que se complementen entre sí.

Al planificar, cada compañía puede determinar los pasos que debe seguir para tener éxito. Las empresas emplean dos formas de planificación para lograr sus objetivos. La planificación es un paso crucial dado por la administración de una empresa. Por lo general, se emplea la planificación estratégica y operativa.

Los objetivos de los dos enfoques parecen ser opuestos. Esto es esencial para garantizar que las estrategias se gestionen de manera efectiva. Los componentes clave de la planificación estratégica deben actuar como una guía sobre cómo el personal de una organización realiza las operaciones de la compañía.

  1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/104225878501000301
  2. https://search.proquest.com/openview/e5be810a31997824396e59d48df8c099/1?pq-origsite=gscholar&cbl=49244

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14 comentarios en «Diferencia entre planificación estratégica y planificación operativa»

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