Diferencia entre reclutamiento interno y externo

: 22 de enero de 2022

El reclutamiento interno y externo son dos formas de reclutar empleados en una organización. El reclutamiento interno es el proceso de contratación de personas dentro de la organización. La gerencia ya es consciente de sus habilidades y ha estado trabajando con ellas. En palabras simples, están eligiendo entre los empleados actuales.

El reclutamiento externo es el método de reclutamiento de empleados de fuentes externas. Esto se puede hacer a través de anuncios, agencias, etc. Este método se usa cuando la organización siente que los empleados existentes no son capaces y que existe la necesidad de nuevos talentos.

El reclutamiento externo es un proceso más costoso. También es un proceso lento – que el reclutamiento interno. Ambos tipos de reclutamiento tienen sus propios méritos y deméritos.

Reclutamiento interno versus externo

La principal diferencia entre reclutamiento interno y reclutamiento externo es que el reclutamiento interno utiliza empleados actuales. En contraste, el reclutamiento externo crea un grupo de candidatos de fuentes externas. Estos empleados no tienen relaciones con la organización.

Tabla de comparación entre reclutamiento interno y externo ( en forma tabular )

Parámetro de comparación Reclutamiento interno Reclutamiento externo Significado Este tipo de reclutamiento se centra en emplear a personas que ya están en la organización. Este tipo de reclutamiento se centra en emplear personas que están fuera de la organización tiempo – que consume como reclutamiento externo. Es un proceso que consume tiempo -. Costo Es un proceso económico. Es más costoso que el reclutamiento interno. Número de candidatos Este tipo de reclutamiento ofrece una opción limitada entre los candidatos. Este tipo de reclutamiento proporciona una elección ilimitada entre los candidatos.Basis Se basa en el mérito o la antigüedad. Se basa en el mérito o la calificación. Las fuentes La promoción, las transferencias, las referencias, etc. son fuentes de reclutamiento interno. Agencias de empleo, personas que llaman casuales, anuncios, etc. son las fuentes de reclutamiento externo.

¿Qué es el reclutamiento interno?

El reclutamiento interno es un tipo de reclutamiento donde los empleados son reclutados dentro de la organización. Este es un método económico de reclutamiento y también se puede hacer rápidamente. Este tipo de reclutamiento proporciona un grupo de candidatos confiables porque estos empleados ya han estado trabajando con la organización. Sus habilidades y fortalece ya son conocidos por la organización.

Hay varias formas de reclutar empleados internamente. Por ejemplo, transferencias, promociones, ex empleado re – empleo, anuncios internos, etc.

Una transferencia es un método horizontal de reclutamiento interno, mientras que la promoción es un método vertical de reclutamiento interno. Una transferencia es trasladar a un empleado de un departamento a otro donde podría haber un requisito. Esto también es parte del proceso de retribución de empleo y empleo -. –

La promoción es el proceso en el que un empleado existente recibe un puesto, autoridad o incentivo más alto. Este tipo de reclutamiento se basa en el mérito y la antigüedad.

Hay muchas ventajas del reclutamiento interno. Fomenta la confianza, la lealtad y ayuda a la organización a mantener el secreto. Hay costos insignificantes incurridos en capacitación y orientación en este tipo de reclutamiento, y los empleados también son confiables. Tampoco se incurre en costos de publicidad.

Los inconvenientes de esto son que solo proporciona un grupo limitado de candidatos. Puede hacer que los empleados sean letárgicos y también disminuye la innovación en la organización.

También puede hacer que los empleados no seleccionados se sientan decepcionados y se vuelvan indiferentes hacia el trabajo. También crea otra vacante para llenar.

¿Qué es el reclutamiento externo?

El método externo de reclutamiento es aquel en el que se crea el grupo de candidatos desde fuera de la organización. Estos candidatos no tienen ninguna relación con la organización actualmente.

Es un método costoso ya que hay costos de publicidad y los nuevos empleados necesitan capacitación y orientación. Este tipo de reclutamiento también lleva tiempo -, ya que el reclutador tiene que revisar los perfiles de todos los candidatos y luego crear un grupo de los potenciales. Luego se realizan entrevistas y pruebas para evaluar la idoneidad de esos candidatos potenciales.

Esto es seguido por un largo proceso de capacitación y orientación.

Existen varias fuentes de reclutamiento externo. Por ejemplo, anuncios, reclutamientos de campus, listas de espera, intercambios de empleo, portales de trabajo, recomendaciones y referencias, ferias y seminarios de trabajo, consultorías y agencias de empleo, etc. Los anuncios son la forma más común de reclutamiento externo. Las vacantes de empleo se distribuyen a través de anuncios en revistas, periódicos, sitios web, etc.

El reclutamiento de campus también es un método frecuente de este tipo de reclutamiento. Esto se debe a que cada año, las empresas seleccionan estudiantes graduados de las universidades y colegios en ubicaciones.

El método externo de reclutamiento aporta nuevos talentos en la organización y, por lo tanto, trae innovación y oportunidades para mejorar. También le da a la gerencia un gran grupo de candidatos para reducir sus candidatos potenciales. En palabras simples, proporciona a la gerencia muchas opciones. Pero también hay muchas desventajas. El proceso utilizado para la selección de estos candidatos potenciales podría no ser efectivo. El proceso de toma de decisiones – es difícil y también puede causar resentimiento entre los empleados actuales.

Diferencias principales entre reclutamiento interno y externo

1. El reclutamiento interno se centra en contratar empleados que actualmente trabajan para la organización. Por otro lado, el reclutamiento externo es el proceso de contratación de empleados de fuentes externas.
2. El reclutamiento interno es rentable -, a diferencia del reclutamiento externo.
3. El reclutamiento interno es rápido ya que el grupo de candidatos ya trabaja con la organización. En contraste, el reclutamiento externo es tiempo – que consume.
4. El reclutamiento interno puede basarse en la antigüedad, mientras que el reclutamiento externo le da prioridad a la calificación.
5. Las fuentes de reclutamiento interno son transferencias, promociones, anuncios internos, etc. Las fuentes de reclutamiento externo son portales de trabajo, ubicaciones de campus, intercambios de empleo, etc.

Síntesis

Las fuentes internas y externas de reclutamiento tienen sus propios méritos y deméritos. Cuando el reclutamiento interno se centra en contratar empleados que ya están trabajando con la organización, el reclutamiento externo se enfoca en traer nuevos talentos a la organización de fuentes externas.

Las empresas optan por una fuente externa de reclutamiento a pesar de que es costosa y requiere mucho tiempo – porque proporciona a la gerencia muchas opciones para elegir. El reclutamiento interno, por otro lado, proporciona a la gerencia candidatos potenciales limitados pero confiables.

El tipo de vacante y las situaciones determinan el tipo de reclutamiento que la organización opta. Si la organización quiere mantener el secreto, podría optar por el reclutamiento interno. Si quiere aportar nuevas ideas, podría optar por el reclutamiento externo.

1. https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
2. https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814

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